Oog voor opschaling

Je wilt natuurlijk dat het project waar je mee aan de slag gaat bijdraagt aan het opbouwen van je ondersteuningsstructuur. Je project pilot slaagt, de evaluatie is positief, iedereen is enthousiast. En dan, in plaats van de stap naar bredere toepassing te zetten, start een nieuwe pilot. In een andere gemeente. Met een iets andere doelgroep. Er is een neiging om te blijven experimenteren in plaats van met de resultaten aan de slag te gaan en in te bedden.

Dat komt onder andere doordat tijdens een pilot vaak al keuzes worden gemaakt die latere opschaling in de weg zitten. Een project dat leunt op één kundige medewerker bijvoorbeeld, die na de pilot vertrekt. Of een aanpak die werkt in de ene wijk, maar niet aansluit bij een andere, omdat daar weer andere behoeften zijn.

Deze tool helpt je om tijdens je project al na te denken over opschaling, op drie manieren:

• Welke route past bij jouw project. Wil je vooral inbedden in je eigen organisatie, uitbreiden naar andere gemeenten, verankeren in beleid, of zorgen voor echte gedragsverandering? De handreiking helpt kiezen waar je op inzet.

• Negen bouwstenen om te checken. Van samenwerking en bestuurlijk draagvlak tot financiering en juridische ruimte. Zo weet je waar je nog inzicht mist.

• Vier bekende valkuilen. Zoals een project dat drijft op één onmisbare medewerker, of een aanpak die werkt in de ene wijk maar niet in de andere.

Hoe kan ik aan de slag?

Download de tool ‘Opschalingshandreiking’. In de download vind je een interactieve pdf die je kunt gebruiken op de volgende manieren:

• Vroeg in het project fungeert het als gespreksstarter voor belangrijke aandachtspunten. Naarmate het project vordert, wordt het belangrijker om gefundeerde antwoorden te hebben voor bewuste besluitvorming.

• Door deze handreiking er op meerdere momenten bij te pakken en te bespreken, kun je inschatten of een project klaar is voor opschaling en waar meer inzicht nodig is.